Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit wirkungsvoll umsetzen.

Nachhaltigkeit ist in aller Munde: Gesellschaft und neue Regulatorien fordern von Unternehmen, ihre Organisation nachhaltig aufzustellen und Dienstleistungen oder Produkte nachhaltig zu erbringen oder herzustellen. Viele Unternehmen haben dafür bereits Nachhaltigkeitsstrategien erarbeitet. Und das mit viel Aufwand: Sie haben Teilprojekte definiert, in Arbeitspakete und Verantwortlichkeiten untergliedert – aber die Strategie kommt im Unternehmen nicht so recht an und wird nicht gelebt.
Es gilt, die Nachhaltigkeitsstrategie in der Organisation wirkungsvoll umzusetzen. Ein gut geplanter und durchgeführter Change-Management-Prozess und eine authentische Nachhaltigkeitskommunikation unterstützen dabei. Denn echte Nachhaltigkeit ist eine grosse Veränderung – sie verändert die Organisation, die Unternehmensziele und die Art zu arbeiten. Gemeinsam mit unserer Partner-Agentur KontX unterstützen wir als Expert:innen für Change-Prozesse, Nachhaltigkeits- und Change-Kommunikation Organisationen dabei, ihre Nachhaltigkeitsstrategie gemeinsam mit der Organisation Realität werden zu lassen.

Modularer Aufbau

Damit unser Angebot auf ihre Organisation passt, ist es modular aufgebaut. Sie entscheiden, wo sie beginnen und welche Elemente ihre Organisation am besten unterstützen. Die Module sind in folgende Themenbereiche unterteilt:
Analyse und strategische Ausrichtung
Zuerst schauen wir uns ihre Organisation an. Anhand unseres Analyse-Modells zeigen wir auf, was gut läuft, wo Verbesserungspotential besteht und warum. 
Aktionsplan
Darauf abgestimmt entwickeln wir einen Aktionsplan. Er deckt die strategischen Bereiche Positionierung, Kompetenzen und Prozesse ab und zeigt die Entwicklungs-Massnahmen auf.  
Umsetzung und Anpassung
Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung der vorgeschlagenen Massnahmen. Dabei folgen wir einem systemischen Ansatz: Planen - Umsetzen - Überprüfen - Anpassen. So verbinden wir zuverlässige Planung mit Flexibilität.

Module: Analyse

Prozesse

  • Wir überprüfen Ihre Management- und Kommunikations-Prozesse, ob sie mit ihren Nachhaltigkeits-Zielen übereinstimmen und diese unterstützen.
  • Wir schauen, ob Ihr Organisationsaufbau die Nachhaltigkeitsstrategie optimal unterstützt.
  • Wir machen Empfehlungen, wie Sie Ihre Strukturen und Ihre Organisation entwickeln können, damit diese Ihre Nachhaltigkeitsstrategie besser unterstützen.

Kompetenzen

  • Wir analysieren, wo ihr Team Stärken und Schwächen hat.
  • Auf dieser Basis entwerfen wir Aus- und Weiterbildungsprogramme, die das Team in die Lage versetzen,  Ihre Nachhaltigkeitsstrategie umzusetzen.
  • Wir entdecken und beseitigen Faktoren, die ihr Team daran hindern, ihr volles Potenzial zu entfalten. Das können zum Beispiel Konkurrenzdenken anstatt Zusammenarbeit oder unverbindliche Entscheidungen sein.

Positionierung

  • Wir erarbeiten mit Ihnen, welche Nachhaltigkeitsthemen für Ihr Unternehmen relevant sind und entwickeln Ihre Story, die den roten Faden aller Kommunikations-massnahmen bildet.
  • Wir schauen, wie Ihre Stakeholder Sie wahrnehmen, welche Bedürfnisse sie haben und entwickeln damit Ihre  Kommunikationsstrategie entlang Ihrer Nachhaltigkeitsziele.
  • Wir bereiten Sie bestmöglich auf kritische Themen und Issues vor, damit sie handlungs- und sprechfähig sind.
  • Wir entwickeln passende Employer Branding Massnahmen

Module: Aktionsplan

Ergebnispräsentation

  • Wir überprüfen Ihre Management- und Kommunikations-Prozesse, ob sie mit ihren Nachhaltigkeits-Zielen übereinstimmen und diese unterstützen.
  • Wir schauen, ob Ihr Organisationsaufbau die Nachhaltigkeitsstrategie optimal unterstützt.
  • Wir machen Empfehlungen, wie Sie Ihre Strukturen und Ihre Organisation entwickeln können, damit diese Ihre Nachhaltigkeitsstrategie besser unterstützen.

Ergebnispräsentation und Planungs-Workshop

  • Wir analysieren, wo ihr Team Stärken und Schwächen hat.
  • Auf dieser Basis entwerfen wir Aus- und Weiterbildungsprogramme, die das Team in die Lage versetzen,  Ihre Nachhaltigkeitsstrategie umzusetzen.
  • Wir entdecken und beseitigen Faktoren, die ihr Team daran hindern, ihr volles Potenzial zu entfalten. Das können zum Beispiel Konkurrenzdenken anstatt Zusammenarbeit oder unverbindliche Entscheidungen sein.

Module: Umsetzung und Anpassung

Workshops

  • Wir entwickeln, organisieren und leiten Workshops, Trainings, Mitarbeitendenveranstaltungen oder Team-Building-Anlässe.

Inhalte

  • Wir schreiben Texte für Newsletter, Intranet, Emails, Websites, Social Media, Broschüren, etc.
  • Wir erstellen Inhalte für ihre Nachhaltigkeitsbreichte.
  • Wir produzieren Video- und Bildmaterial.
  • Wir erstellen Präsentationen.

Prüfen und anpassen

  • Wir überprüfen regelmässig den Forschritt Ihrer Organisation und den Erfolg unserer Massnahmen und passen sie bei Bedarf an.
  • Wir sind als Sparringspartner für Sie da.

Ihre Ansprechspersonen

Bettina Gebhardt

Bettina ist seit mehr als 25 Jahren in der Kommunikationsberatung tätig und hatte vom Trainee bis zur Geschäftsführerin schon jede Position in führenden nationalen und internationalen Kommunikationsagenturen inne.Seit 2015 leitet sie mit Kontx ihre eigene Agentur mit Standorten in Zürich und Frankfurt am Main.Ihre Beratungsschwerpunkte sind die Marken-/Unternehmenspositionierung, Strategieentwicklung, Moderation und Durchführung von Workshops zum THema Markenentwicklung sowie die Interne Kommunikation. Sie war ausserdem Dozentin an der ZHAW in Winterthur (Lecture of Advanced Studies in Insurance Mgmt) für das Thema Crisis Management und Kommunikation von 2016 bis 2022.

Nelli Sanne

Nelli ist Kommunikationsberaterin mit mehr als 15 Jahren Berufserfahrung auf Agentur- und Unternehmensseite, sowohl in der Schweiz als auch in Deutschland.Sie berät KMU, Grosskonzerne und Verbände rund um strategische Kommunikation und hat sich in den vergangenen Jahren auf Nachhaltigkeitskommunikation spezialisiert. Als Enterprise Design Thinking Coach (IBM) hat sie ausserdem die Bedürfnisse der jeweiligen Nutzer:innen immer im Blick. Nelli hat einen Magisterabschluss in Publizistik- und Kommunikationswissen sowie Französischer Sprachwissenschaft der Freien Universität Berlin.

Sebastian Drews

Sebastian ist Berater für Unternehmenstransformation und Kommunikation für nationale und internationale Unternehmen mit über 15 Jahren Erfahrung. Seine Beratungsschwerpunkte sind Finanzwirtschaft, Medien und Industrie.
Ausserdem ist er Dozent für Digitale Transformation und Unternehmenskommunikation and der FH Chur. Sebastian hat einen MBA mit Schwerpunkt Strategy and Organisational Behaviour von der Warwick Business School, einen CAS Change and Innovation, Universität St. Gallen, und ist M.A. der Kommunikationswissenschaft der TU und FU Berlin.
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